Juhtimine on rohkem kui lihtsalt ametikoht – see on oskus, mida saab arendada ja täiustada. Paljud spetsialistid, kes on tõusnud juhtivale positsioonile, seisavad silmitsi väljakutsega, kuidas muuta oma tehnilised oskused ja professionaalne pädevus tõhusaks eestvedamiseks? Kuidas tunda ennast juhina kindlana, osata juhtida emotsioone ja samas mõjuda meeskonnale innustavalt?
Artikli autor: Sten Argos, juhtivõppejõud, coach, mentor
Eestvedajaks on võimalik õppida
Hea juhtimine ei ole kaasasündinud omadus – see on oskus, mida saab arendada. Edukas juht mõistab, kuidas moodustada tugevaid meeskondi, sujuvalt delegeerida ülesandeid, usaldada oma töötajaid ning luua motiveerivat töökeskkonda. Õigete otsuste tegemine ja nende mõju mõistmine aitab kujundada edukat organisatsiooni.
Miks on meeskonnatöö oluline ja kuidas mõõta tulemusi?
Juhi roll on teadlikult kujundada tugevat organisatsioonikultuuri, märkama ja aitama lahendada meeskonnas konflikte ning innustama töötajaid ühtselt eesmärkide poole liikuma.
Tulemuste mõõtmine on oluline, kuid sageli raisatakse aega andmete kogumisele, mis ei oma praktilist väärtust. Juht peaks oskama teha vahet lihtsalt andmetel ja tegelikult kasulikel mõõdikutel.
Mõju ettevõtte tulemuslikkusele
Juht ei vastuta ainult oma meeskonna, vaid ka ettevõtte üldise kasumlikkuse ja efektiivsuse eest. Juhtimises on oluline mõista, kuidas otsused mõjutavad organisatsiooni finantstulemusi ning kuidas mõelda läbi strateegilised põhimõtted, et tagada pikaajaline jätkusuutlikkus.
Millised on arenguvõimalused juhile?
- Oskus mõista paremini meeskonna ja isiksuste väärtuste dünaamikaid.
- Võime mõista otsuste mõju ettevõtte majandustulemustele ja osata neid teadmisi rakendada.
- Strateegiline mõtlemine ning oskus näha nii suurt pilti kui ka detailvaadet.
- Teadlikkus oma rollist ja vastutusest ettevõtte tulemuslikkuses.
- Isikliku arenguplaani koostamine, et arendada end edasi tõhusa juhina.
Kokkuvõte ja järgmised sammud
Kui soovid olla enam kui lihtsalt juht – soovid olla eestvedaja, kes inspireerib ja viib meeskonna tulemusteni, siis on Tulemusüksuse juhi arenguprogramm sinu jaoks.
“See programm võiks olla kohustuslik kõigile alustavatele juhtidele, kuna selles sisalduv info aitab olla igapäevaselt parem juht. Väga hea on kuulata nõuandeid oma ala spetsialistidelt.”
Risto Moor, SK ID Solutions AS, osakonna juht
Astu samm edasi! Aprillis alustab EBSis 16. lend Spetsialistist juhiks – tulemusüksuse juhi arenguprogramm.
Lisainfot leiad https://ebs.ee/tulemusyksusejuhi-arenguprogramm.